中國共產主義青年團尚緯股份股份有限公司委員會成立于2006年12月18日，團員50余人，占青年員工總數的35.2%。公司團委設書記1名，委員2名，下設行政、生產、營銷3個團支部和1個青年志愿者隊。公司團委曾獲得過四川省“五四紅旗團組織”；多次獲得樂山市“五四紅旗團委”和“先進團委”。生產和行政兩個支部被授予四川省“紅旗團支部”。公司技術部，生產部兩個部門曾被授予樂山市“青年文明號”。
近年來，在樂山市團委、高新區團工委和公司黨委的正確領導下，尚緯股份團委緊緊圍繞企業的生產經營發展以及廣大團員青年的根本需求，以黨建帶團建為路徑，以團的先進性教育為基礎，以促進青年成長為主線，以工作創新為出發點，以竭誠服務青年為落腳點，團的工作在繼承中創新，為推動企業跨越式大發展注入了生機勃勃的活力。現將主要工作匯報如下：

 一、起到“兩大支撐”意義，引領的尚緯青少年新政治思想
       構筑青年精神支柱。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，學習貫徹落實黨的“十九大”、團的“十八大”精神及黨的“兩學一做”為主要內容的學習教育工作。通過“走出去、請進來”的方式，邀請團建方面的專家來公司上團課，組織優秀團員、青年走出去，參觀愛國主義教育基地，開展青年“重走長征路”等主題實踐活動，結合“智慧團建”、“學習強國”等信息化平臺，形成了良好的學習教育氛圍。
       構筑團干隊伍支柱。積極選拔培養優秀團干，向基層管理團隊推薦優秀的團干部，更為公司管理戰線的后備力量。同時，每年定期組織團員干部述職，進行民主評議，將團員干部工作情況與其個人月度績效進行掛鉤，提升了團干工作水平和責任心。
       構筑青年推優支柱。把推優工作列為重中之重，堅持標準，嚴格程序，確保黨組織發展黨員“六不批”的原則落到實處，堅持做到措施上、教育上、培養上、推薦上與黨組織配合，使團員隊伍建設和黨的建設良好的銜接起來。每年推薦不少于7名團員成為入黨積極分子。
       二、強化“三大陣地”建設，創新尚緯團建新思維
       強化品牌陣地建設。堅持深化“青年文明號”創建活動，加大對已創建成功的“青年文明號”集體的對內宣傳力度，并不斷規范創建集體的各項規章制度，各創建集體不僅認真開展相關活動，舉行青年技術比武，不斷創新青年文明號創建內容，在廣大青年集體中中樹立了良好的形象。
       強化成才陣地建設。青年員工是企業技術和管理創新的核心力量。本著“抓深化，抓規范，抓培訓，抓普及”的原則，營造青年成長成才的良好氛圍，培養青年的成長、危機意識。充分利用好公司的閱覽室和所發書籍，在公司給予的每周學習日上，認真學習交流，在團會上，根據自己的專長，向大家傳授知識，營造了一個良好的學習氛圍和成長環境。
強化宣傳陣地建設。通過QQ群、微信群，在網絡上開展了企業發展的熱點話題討論，利用先進的科技媒體向全青年提供了互相交流溝通的天地，并采用現場討論會、座談會、征文等靈活多樣的活動激發青年的自主意識，青年成為了企業宣傳陣地上的一面旗幟。
　　三、夯實“三維服務”根基，樹立尚緯青年新形象
       服務員工生活。組織開展了系列互動活動，拓展了青年展示才華的舞臺團委根據青年興趣愛好特點，適應青年需求，成立了“明星電纜乒乓球隊”、“籃球隊”、“足球隊”、“羽毛球隊”定期練習并與外單位進行聯誼比賽，既鍛煉身體，又增進了友誼。自編自演自導了大型文藝晚會，如新進大學生文藝匯報晚會等，獲得了各級領導及員工的好評。在業余時間，開展了豐富多彩，喜聞樂見的文體活動，充分體現了團委的組織能力，展示了青年的才華。通過這些活動，凝聚了團員青年，增強了向心力，為公司的留住了人才，培養了人才。
       服務企業發展。2016年起，著力加強“青年崗位能手”的創建工作，并根據已制定的創建方案及相關的管理制度,有序推進示范崗的評定，向班組每位成員延伸，向團員周邊延伸。為了提升創建質量，還堅持每年組織2批“青年崗位能手訓練營”，對入選人員進行進行系統理論和實操培訓，并推薦前往西安、鄭州等地知名高校進行學習提升，不斷提升青年崗位員工的技能水平，打造青年電纜智造工匠。目前已經新培養主機手25位。
服務社會進步。公司一直倡導“不要等企業發展了才去回報社會，要一邊發展邊回報社會”，公司團委始終沿著愛的路線，服務社會，奉獻青春。2016年至2018年，組織青年志愿者前后五次，前往馬邊縣興隆村民建鎮慰問當地貧困兒童，并定向幫扶了吉面弟弟、曹夢等青少年；每年開展“尚緯獻血日”活動，組織公司全體團員青年“義務獻血”；每年3月12日，開展“尚緯林”環保公益活動，義務植樹；每年春節前夕，開展慰問老黨員、五保老人、精準扶貧家庭活動，為社會文明進步貢獻了力量。
      四、點燃“四創四爭”引擎，激發尚緯團建新動能
       圍繞公司黨委打造“五化五力”品牌目標，提出“創造業績爭貢獻、創新智造爭實效、創優服務爭一流、創強隊伍爭形象”的“四創四爭”特色團建工程，進一步激發了廣大青年干事創業熱情，為推動企業實現V型反轉，保持發展活力發揮了重要作用。
       創造業績爭貢獻。公司團委把支部建在營銷片區，激發青年業務員市場開拓的熱情與激情。團員青年發揮自身的拼勁兒和闖勁兒，在市場收緊的狀態下，激活了明星電纜市場拓展的“任督”二脈。新到崗的10多位一線年輕業務員，在業務員的帶領下，為公司共貢獻了近1億元的銷售額，占到全年銷售額的10%以上，成為公司不可或缺的銷售力量。
       創新智造爭實效。公司生產一線中，年輕員工占比并不高，但是亮點足夠突出。以核電班組為例，平均年齡為27歲。就是這個不到10人的青年班組團隊，打造了公司生產一線數個“第一次”。正是他們的協同努力，使得一批批核電站用電纜訂單“完美”交付。這個核電班組還曾被評為中廣核工程有限公司優秀班組。
創優服務爭一流。為了能夠給客戶提供一流的產品和服務，青年技術骨干扛起了公司技術服務的大旗。2017年，公司按照產品分類先后成立了16個技術服務組，平均年齡28歲，每年為全國各大央企國企客戶提供上百次的產品設計、技術答疑、安裝敷設、售后跟蹤等服務，收到了客戶的廣泛好評。
       創先隊伍爭形象。為了能夠在公司員工樹立起一面年輕的旗幟，公司在內部開展了青年先鋒崗創建活動，樹立了袁文俊、車次等一批優秀的青年技術骨干。2018年4月，公司啟動世界領先的精益管理項目，張章、李文棟等6名青年作為公司重點培養對象，成為精益推進辦公室骨干成員。公司團組織的建設離不開黨委的關心和支持。